回首2013年，國內(nèi)鞋業(yè)市場發(fā)生了巨大的變化，百麗、達(dá)芙妮被投行看低，股市大挫；運(yùn)動(dòng)鞋服開始進(jìn)軍兒童市場，開疆拓土；布鞋行業(yè)迅猛發(fā)展，創(chuàng)造奇跡；戶外用品出現(xiàn)短暫的輝煌，仍然受制于區(qū)域性發(fā)展勢頭；電商延續(xù)奇跡，創(chuàng)造神奇，然而盈利情況著實(shí)令人擔(dān)憂。

現(xiàn)在，所有零售鞋服都在等待年底最后沖刺，圣誕和元旦是最后一顆子彈，能否命中年初的目標(biāo)還不一定，但種種跡象還是將明年鞋業(yè)市場的整體概況勾畫得異常清晰。

溫州女鞋延續(xù)“專賣-品牌”路線

達(dá)芙妮回收加盟店鋪耗費(fèi)大量現(xiàn)金儲(chǔ)備，這筆現(xiàn)金需要2年左右時(shí)間才能回收，這也給溫州時(shí)裝女鞋一個(gè)發(fā)展的空檔。溫州時(shí)裝女鞋經(jīng)過2、3年市場沉淀和貨品磨合，已經(jīng)基本具備在某些區(qū)域市場與達(dá)芙妮對抗的格局，這種格局隨著時(shí)間還將延續(xù)，加之達(dá)芙妮大量執(zhí)行層人才外流至溫州女鞋品牌，也加快了溫州女鞋品牌運(yùn)作進(jìn)度和終端運(yùn)營能力的提升。

溫州男鞋格局又將發(fā)生變化

以前的溫州“五虎”已經(jīng)不復(fù)存在，大部分市場出現(xiàn)新格局。沒有廠家支持、經(jīng)營規(guī)模小的品牌慢慢已經(jīng)退出競爭環(huán)境，從終端市場反應(yīng)來看，大品牌、大客戶發(fā)展勢頭越來越大，小編走訪廣東某地區(qū)，了解到某品牌終端客戶經(jīng)營25家該品牌專賣店，已經(jīng)牢牢站住當(dāng)?shù)厥袌觯⑶疫€有擴(kuò)展趨勢。

運(yùn)動(dòng)品牌繼續(xù)關(guān)店，控制成本

運(yùn)動(dòng)鞋服由于放低折扣導(dǎo)致毛利下降，唯有通過關(guān)店控制成本來維持利潤點(diǎn)，而且這種趨勢在14年將延續(xù)下去。開放訂貨權(quán)限、不舍任務(wù)額也將是扭轉(zhuǎn)高庫存壓力的方法。

戶外品牌在北方市場深根細(xì)作

迫于產(chǎn)品特性的緣故，戶外品牌還是在北方市場更加具有競爭性，駱駝已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺(tái)，其他福建品牌則選擇購物中心和商場百貨進(jìn)行渠道拓展。

廣州女鞋開始進(jìn)駐購物中心，尋找新出路

國內(nèi)購物中心風(fēng)起云涌也給發(fā)展緩慢的廣州女鞋一個(gè)新的契機(jī)，據(jù)報(bào)道，國內(nèi)在建和已建大型購物中心超過200個(gè)，而購物中心區(qū)別于商場扣點(diǎn)的運(yùn)作模式，多為租賃形式，而且合同可以簽訂3-5年，使用面積也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商場百貨，很多廣州女鞋在被商場百貨看低后紛紛選擇購物中心合作，雖然短期內(nèi)不會(huì)有大的起色，但是至少不會(huì)虧損。

兒童鞋服市場爆棚，親子系列走上前臺(tái)

繼361°運(yùn)動(dòng)開拓KIDS系列成功之后，安踏、特步紛紛進(jìn)駐兒童市場，特步更是斥重金簽約央視少兒，達(dá)成戰(zhàn)略合作，全程進(jìn)行招商報(bào)道。另外廣東傳統(tǒng)兒童服裝也開始擴(kuò)大推廣規(guī)模，或贊助兒童電視、電影，或拍籌資拍攝動(dòng)畫片，加之國外奢侈品兒童鞋服進(jìn)駐，14年兒童市場定會(huì)大放異彩。

布鞋已然成為國內(nèi)最為暢銷的鞋制品種類之一

隨著人們在習(xí)慣現(xiàn)代化生活的同時(shí)，也在不斷追求健康、舒適、自然。休閑布鞋、老北京布鞋這種即傳承完善中式文化又與時(shí)俱進(jìn)不斷通過技術(shù)創(chuàng)新的布鞋制品已經(jīng)被越來越多的消費(fèi)者所青睞。老北京布鞋的穿著，猶如古人一般可使人體驗(yàn)?zāi)巧钪斜贿z忘的寧靜與自然，穿著者僅依靠老北京布鞋，即可感受到那流傳千年而經(jīng)久不衰的經(jīng)典，這正是老北京布鞋最為吸引人們注意力的地方，同時(shí)消費(fèi)者也深知，這是屬于這一國度所獨(dú)具的人文文化。

自主品牌發(fā)展出現(xiàn)區(qū)域化、規(guī)模化等問題

前幾年鼓吹發(fā)展迅猛的自主品牌在13年經(jīng)濟(jì)下滑的情況下也收到挫傷，迫于發(fā)展規(guī)模和區(qū)域性等緣故，在團(tuán)隊(duì)組建和貨品組合方面都煞費(fèi)苦心，看來自主品牌全國發(fā)展之路還需要時(shí)間，畢竟做品牌需要考慮的因素太多。

全渠道理念慢慢滲透到鞋業(yè)終端

“快銷品”不僅給傳統(tǒng)零售帶來了“經(jīng)營模式”，也帶來了渠道革新，在服飾品牌率先引入全渠道理念后，很多鞋企也開始導(dǎo)入全渠道理念，同品牌、分產(chǎn)品進(jìn)行多渠道銷售，專賣、商場、賣場、購物中心、電商全渠道營銷將是鞋業(yè)又一個(gè)發(fā)展契機(jī)。

線上、線下結(jié)合還有待磨合

O2O就目前國內(nèi)消費(fèi)水平和消費(fèi)理念而言僅僅是一個(gè)創(chuàng)想，或者說僅限于一線城市高端消費(fèi)人群，然而，國內(nèi)市場目前還處于發(fā)展期，大多數(shù)品牌主體消費(fèi)人群是三四線城市消費(fèi)者，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到線下、線上結(jié)合的理想化購物體驗(yàn)。

很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都看好14年市場，小編也跟很多行業(yè)內(nèi)人士探討過這個(gè)話題，但是從目前態(tài)勢而言，14年國內(nèi)市場與13年變化不大，不會(huì)有明顯的起落，除去個(gè)別品牌大勢拓展外，整體發(fā)展趨于平穩(wěn)、和緩。